„Und plötzlich ist alles anders“, das höre ich von vielen meiner Coaching-Teilnehmerinnen, die in die Führungsrolle befördert werden. Normalerweise ein erfreulicher Karriere-Schub, der allerdings mit Argus-Augen und nicht immer wohlwollend von den Mitarbeitern beobachtet wird.
Hier ein paar hilfreiche Tipps aus der Praxis:
– Rechtfertigen Sie sich nicht für Ihre neue Position.
– Grenzen Sie sich in Ihrer neuen Rolle ab.
– Behandeln Sie Ihre Mitarbeiter gleich – Sie können nicht immer mit denselben Personen Kaffee trinken gehen.
– Duzen Sie alle oder gar nicht.
– Führen Sie regelmäßige Einzelgespräche mit den Mitarbeitern.
– Trainieren Sie Feedback- und Kritikgespräche – mit einer Videokamera.
– Gewöhnen Sie sich dran – nicht jede Ihrer Botschaften als Führungskraft wird positiv ankommen.
