Jedes Training ist sowohl online oder als Präsenz-Termin möglich.
Trainings-Ziele:
Motivieren Sie Ihre Kollegen, gemeinsam Ziele zu erreichen und sich als ‚Unternehmer im Unternehmen‘ zu engagieren. Auch wenn Sie nicht der Chef sind, der das verlangen kann, so können Sie in Projekten ein Team zu Spitzenleistungen motivieren.
Zielgruppe:
Assistenten, Personal-Referenten, Teamleiter, Mitarbeiter
Beschreibung:
Lernen Sie Methoden kennen, wie Sie auch ohne Weisungsbefugnis Kollegen leiten können. Führen Sie eine Feedback-Kultur und offene Gesprächs-Atmosphäre ein. Gerade bei virtuellen Teams oder Matrix-Organisationen sind Sie häufig nicht in der Funktion des Vorgesetzen – sollen aber trotzdem Orientierung geben.
Inhalte:
• Unterschiedliche Führungsstile
• Wie fülle ich meine neue Rolle – vom Mitarbeiter zur
Führungskraft
• Wie führe ich situativ?
• Feedback geben
• Akzeptanz und Respekt verschaffen
• Mitarbeiter entwickeln
• Aufgaben delegieren
• Mit Konflikten umgehen
• Den Vorgesetzten einbeziehen
• Fallbeispiele