„Frauen geben Fehler häufiger zu – deswegen sieht es auch so aus, als würden sie mehr machen“, Ildyko von Kürthy
Sie sind im Vertrieb und wollen Ihr Auftreten bei Kunden verändern und Ihre Ziele reibungslos durchsetzen? In diesem Coaching werden Sie Ihre Handlungsspiel-Räume erweitern und auch ein klares
‚Nein‘ diskussionsfrei verpacken.
Aktuelle Stimmen:
Barack Obama: „In Meetings sprechen Frauen oft leise, so dass ich dachte, seid doch dynamischer!“
Frank Schneider Geschäftsführer der IMCD Deutschland Gruppe/Köln: „In meinem Team gibt es nahezu 50% Frauen in Führungspositionen und gerade die unterschiedlichen Perspektiven und Denkansätze bereichern die Zusammenarbeit bzw. sorgen für konstruktive Diskussionen. Allerdings stelle ich auch oft fest, dass Frauen auf ihren Status als Führungskraft oder Managerin geringen Wert legen. In Verhandlungen fehlt mir manchmal eine Prise Arroganz, sich über andere Meinungen bewußt hinweg zu setzen. Daher halte ich diesen Seminaransatz für alle Teilnehmerinnen für absolut bereichernd“.
Karin Hübner-Giebels, Einkäuferin: „Sobald man sich als Frau klarer Worte und Entscheidungen bedient, ist der Ruf ‚tough‘ zu sein, schnell weg und eine enge Zusammenarbeit mit den Kollegen kann dadurch auch belastet werden. In diesem Training habe ich wichtige Tipps und auch Anleitungen erhalten, mich bewußter auf die Gespräche vorzubereiten und mein Verhaltens-Spektrum zu erweitern“.
Ihr persönlicher Trainingsplan für Ihre Kommunikation:
Erweitern Sie Ihr persönliches Kommunikations- und Verhaltens-Repertoire um neue Mechanismen und Techniken. Studieren Sie die Spielregeln und Techniken, die Männer und Frauen nutzen und die sie erfolgreich machen. Setzen Sie diese neuen Verhaltensansätze und Kommunikationstechniken bereits im Seminar um und analysieren Sie sich selbst auf Video.
Ihr Trainingsplan:
• Schärfen Sie Ihre Wahrnehmung: typisch männliche – typisch weibliche Mechanismen
– Körpersprache und Stimme: präsent, dominant ,klar und deutlich!
– Rang und Revier
– Zugehörigkeit und Inhalte
– Regelverstöße verstehen und erkennen
– Durchsetzen: ich bin jetzt dran!
• Kommunikation: typisch männliche – typisch weibliche Stile
– Zahlen, Daten, Fakten – versus Gefühl und Empathie
– Welcher Kommunikationsstil ist für Ihren Auftritt/Ihre Ziele förderlich?
– Selbsttest: Ihr persönlicher Kommunikations-Stil
– Erlernen Sie neue Ausdrucksformen: verbal und non-verbal
• Situations-Analysen
– Beispiele aus der Praxis
– Ihre persönlichen Beispiele
– Ihr Auftritt und Ihre Außenwirkung: Feedback
– Neue Handlungsfreiräume erobern
Methoden: Kurzvorträge, Gruppenarbeiten, Rollenspi